คลอดแล้วจ้า...โครงการแก้ไขปัญหา และส่งเสริมสุขภาพจิตพนักงานในสถานประกอบการ

ที่มาและความสำคัญของปัญหา           

               ในการพัฒนาคุณภาพและคุณลักษณะของพนักงานวัยทำงาน การดำเนินการพัฒนาศักยภาพ

พนักงานจำเป็นต้องคำนึงถึงประกอบด้วย 3 ส่วน คือ

ส่วนที่ 1 ได้แก่ สติปัญญาและทักษะความรู้ความสามารถในการปฎิบัติงาน 

ส่วนที่  2  ทัศนคติและ ค่านิยมการดำรงชีวิตในสังคม

ส่วนที่ 3 คือสุขภาวะทั้งร่างกายและจิตใจ 

อย่างไรก็ตามสุขภาวะทางจิตมีความสำคัญต่อการปรับตัวให้สามารถดำรงชีวิตของคนในสังคมให้อยู่รอดอย่างปกติสุข โดยไม่มีผลกระทบต่อคนรอบข้าง รวมทั้งมีผลกระทบต่อสังคมด้วย แต่คนทั่วไปยังไม่ได้ให้ความสนใจ

ลักษณะบุคคลในวัยทำงานที่มีสุขภาพจิตดี   จะสามารถควบคุมการแสดงออกได้อย่างเหมาะสม มีความมั่นใจ ภูมิใจในตัวเอง  มีความรู้สึกที่ดีต่อตนเอง ไม่ตกเป็นทาสของอารมณ์ต่างๆ เช่น โกรธ เกลียด วิตกกังวล ผิดหวังมีความอดทนเมื่อต้องเผชิญกับสถานการณ์กดดัน สามารถแก้ไขปัญหาและอุปสรรคต่างๆ ได้  คิดแก้ปัญหาและตัดสินใจได้อย่างรอบคอบ มีมนุษยสัมพันธ์ที่ดีสามารถทำงานร่วมกับบุคคลอื่นได้อย่างมีความสุข   สามารถดูแลรักษาความสัมพันธ์กับสมาชิกในครอบครัวให้เป็นไปอย่างราบรื่น   และยังก่อผลให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผลที่ดีในการปฎิบัติงานอันจะส่งผลดีต่อหน่วยงานยิ่งขึ้น

                 

                ขณะนี้คนไทยส่วนใหญ่มีแนวโน้มที่จะเกิดปัญหาสุขภาพจิตเพิ่มขึ้น  กระทรวงสาธารณสุข ระบุว่าปี 2552 ประเทศไทยมีจำนวนผู้ป่วยทางจิตมากถึง 1,440,393 ราย โดยพบว่าอัตราผู้ป่วยที่มาใช้บริการในสถานบริการสาธารณสุขทั่วประเทศ ทั้งในสถานบริการเฉพาะทางด้านสุขภาพจิต และในสถานบริการสาธารณสุขทั่วไป มีจำนวนเพิ่มมากขึ้นทุกปี เฉลี่ยแล้วจะสูงถึงร้อยละ 3.05 ต่อปี        

วัตถุประสงค์

                1.     เพื่อศึกษาและทบทวนถึงปัจจัยที่มีผลกระทบต่อสุขภาพจิตของพนักงานบริษัท

                2.     เพื่อศึกษาและวิเคราะห์นโยบายของบริษัทที่เกี่ยวข้องกับสุขภาพจิต

3.   เพื่อส่งเสริมภาวะสุขภาพจิตของพนักงานให้สามารถสามารถทำงานร่วมกับบุคคลอื่นได้อย่างมี   

       ความสุข       และยังก่อผลให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผลที่ดีในการปฎิบัติงาน

                5.     เพื่อนำข้อมูลจากการศึกษามาวิเคราะห์และสังเคราะห์มาจัดทำข้อเสนอแนะเชิงนโยบาย

                        ในการปรับปรุงและพัฒนาสถานประกอบการให้ดีเด่นยิ่งขึ้น

  หน่วยงานที่รับผิดชอบ   

                         แผนกความปลอดภัยและสิ่งแวดล้อม  และเจ้าหน้าที่พยาบาลประจำห้องปฐมพยาบาล

 ผู้เข้าร่วมโครงการ          พนักงานบริษัท  จำนวน   500   คน

  

ระยะเวลา             กุมภาพันธ์ - ธันวาคม 2554

กิจกรรมการดำเนินงาน

1.จัดตั้งคลินิกสุขภาพจิต   ณ  ห้องให้คำปรึกษา  (แยกจากการรับบริการพยาบาลปรกติ)  

ทุกวันอังคารเวลา  13.00 น .  -  16.00 น.  โดยการให้เจ้าหน้าที่ผู้เชี่ยวชาญด้านสุขภาพจิตให้คำปรึกษา

 แด่พนักงานบริษัทที่ต้องการมารับบริการ  โดยดำเนินการให้คำปรึกษา    รายละ   45    นาที

ซึ่งพนักงานสามารถลงทะเบียนเพื่อเข้ารับการปรึกษาล่วงหน้าได้ที่ห้องพยาบาล

2.จัดโทรศัพท์สายด่วนสุขภาพจิต    โดยสามารถให้บริการโทรศัพท์สุขภาพจิตแด่พนักงานที่ต้องการใช้บริการฟรี 

บริการ	ผู้ให้บริการ	หมายเลขโทรศัพท์
ฮอตไลน์คลายเครียด	กรมสุขภาพจิต	1667
ศูนย์บริการให้คำปรึกษาทางโทรศัพท์	กรมประชาสงเคราะห์	1507
มูลนิธิเพื่อนหญิง	มูลนิธิเพื่อนหญิง	0-2513-1001
มูลนิธิศูนย์ฮอตไลน์  (กรุงเทพฯ)		0-2276-2950-1, 0-2277-8811
มูลนิธิศูนย์ฮอตไลน์  (เชียงใหม่)		0-5385-0270
สายด่วนวัยรุ่น		0-2275-6993-4
สมาคมสะมาริตัน	สมาคมสะมาริตัน	0-2713-6793
แอคเซ็นเตอร์		0-2249-5205

งบประมาณ

 3.จัดการอบรมเชิงปฎิบัติการเพื่อส่งเสริมภาวะสุขภาพจิตในหน่วยงาน

 “โดยการอบรมเชิงปฎิบัติการกลุ่มสัมพันธ์”   การละลายพฤติกรรมที่ไม่เหมาะสม  ส่งเสริมความสามัคคีในหน่วยงานให้ดียิ่งขึ้น

งบประมาณ

4.จัดการอบรมเชิงปฎิบัติการเพื่อส่งเสริมภาวะสุขภาพจิตในหน่วยงาน

 “โดยการอบรมการออกกำลังกายโยคะ  เพื่อสุขภาพกายและสุขภาพจิตในสถานประกอบการ”    

  ส่งเสริมการออกกำลังกายเพื่อการควบคุมภาวะสุขภาพกายและสุขภาพจิตให้ดียิ่งขึ้น

งบประมาณ

 5.จัดทำตู้รับจดหมายร้องเรียนจากพนักงานเพื่อเป็นการรับฟังปัญหาโดยผู้บริหารโดยตรง  เพื่อเป็นการระบายออกและหาวิธีการแก้ปัญหาร่วมกัน

งบประมาณ

 6.จัดโครงการเสียงตามสายระหว่างพักเที่ยงโดยให้พนักงานแต่ละแผนกส่งตัวแทนจัดรายการวิทยุ 

สามารถขอเพลง      เปิดเพลงเพื่อส่งเสริมสุขภาพจิตที่ผ่อนคลาย  เป็นเวลา  30  นาที  ทุกเที่ยงวัน

งบประมาณ

7.จัดทำโครงการกีฬาสัมพันธ์เพื่อส่งเสริมการมีกิจกรรมสร้างเสริมสุขภาพกายและสุขภาพจิตที่ดี

ในหน่วยงาน

งบประมาณ

 การประเมินผล                  

1. มีผู้เข้าร่วมการดำเนินงานอย่างน้อย  ร้อยละ     30      ของพนักงานทั้งหมด

2. จำนวนผู้ป่วยที่เข้ารับการรักษาที่ห้องพยาบาลลดลง  ร้อยละ  10

3. จำนวนผู้ป่วยที่นอนพักที่ห้องพยาบาลลดลง  ร้อยละ  10